Kaizen to filozofia, która w założeniu przynosić ma małe zmiany, jednak siła jej oddziaływania na środowisko pracy jest ogromna. Stworzenie warunków, w których każdy pracownik wnosi pomysły dotyczące poprawy bezpieczeństwa i ergonomii swojego miejsca pracy, wpływając w konsekwencji na jakość procesów, daje każdemu przedsiębiorstwu ogromną przewagę konkurencyjną.

Badania przeprowadzone w kilkunastu przedsiębiorstwach dowiodły, że tak w zakładach produkcyjnych, magazynach, jak również w działalności usługowej możliwe jest wdrożenie przynajmniej kilkudziesięciu usprawnień w ciągu sześciu miesięcy od wprowadzenia narzędzi SIEGA. Dodatkowo nie miało znaczenia, na jakim etapie rozwoju znajduje się dane przedsiębiorstwo. Okazało się, że podobny potencjał istnieje zarówno w zakładach o bardzo wyrazistej kulturze organizacyjnej, gdzie teoretycznie brak jest obszaru do kolejnych usprawnień, jak i w firmach wdrażających dopiero nowoczesne formy zarządzania.